Terra是今年最具影响力的新公链之一 ，目前总计TVL达到95亿美元，在所有公链中排名第五。
The Generalist近期采访了Terra联合创始人Do Kwon，并对他与Terra的发展历程进行了详细描述，其中也涉及许多对Do Kwon个人精神理念与价值观的剖析，以及Terra存在的多种风险以及路线分析，相信对于读者深入了解Terra生态有所帮助。
「这是加密领域最大的 TAM（市场规模）。」
在我早期的研究中曾咨询过一位专家，人们在研究Terra时最常忽略的是什么。这是他的回答。
当时，我并没有完全理解他的解释，但经过几个小时的研究，与Terra领导层讨论，和与其他许多加密专业人士交谈后，我恍然大悟。
Terra正在筹集更多的资金。不仅如此，它还为支持其它项目的基础设施创建，不断改进和重组，赋予它新的能力和用途。它是一个区块链、一个银行、一个支付处理机构、一个技术性民族国家。Terra的贡献者很可能将其与Y Combinator进行比较，就像他们将其与新加坡进行比较一样。
然而，尽管Terra有可能彻底改变金融业和主流加密货币的采用，但一些人认为它注定要失败，注定要崩溃。
一，Terra的形成
任何创业成功都不能归功于一个人，其中太多的分叉和拐点。然而，如果你必须将 Terra 的故事浓缩为两个人物，你就不能超越它的两位创始人：Do Kwon 和 Daniel Shin。它们是Terra生态项目的阴和阳，是属于Terra的地球和月亮。
Do Kwon和权力下放的追求
从首尔驱车两个半小时，会到达韩国的爱宝乐园。每年有近600万人前往这个韩国最受欢迎的主题公园，探索其各种游乐园区。爱宝乐园不太可能成为加密世界最重要的创始人之一的早期成功之地。
不过，当时的Do Kwon一定很高兴。在斯坦福大学获得计算机科学学位后的几年里，他不仅开启了他的事业生涯，而且获得了像爱宝乐园这样的大型企业的客户。
对于那些认识他的人来说，他在如此年轻的时候就开始经营一家初创公司并不会感到惊讶。从各方面来看，他都是一个有强烈动力的人。毕业后，他失望地发现，他的第一家雇主微软缺乏这种「上进」。在我们的谈话中，他回忆起自己惊讶地发现，在他团队中的40名工程师，只有4人在「真正的工作」。
无聊和不安，Kwon决定做一些值得他努力的事情，他想要亲手创造。于是Anyfi诞生了。
公司的使命是崇高的：「免费的互联世界」。对于Kwon来说，这意味着让世界上的任何人都可以免费访问互联网和电信网络。任何人都试图通过「网状网络」实现这一目标，利用人群的力量来启动一个点对点的服务。
通过安装Anyfi的软件，用户可以将带宽中继给那些无法访问的人，充当网络中的新节点。例如，如果你在Wi-Fi范围内并设置了Anyfi，你的手机可以扩展该信号的范围，为超出范围的人解锁访问权限。实际上，它是一个真正去中心化的互联网。
Anyfi
这是一个非常新颖的想法，尤其是在2016年Kwon创立这家公司时。他的这个想法引起了人们的兴趣，募集了来自韩国政/府、天使基金会和早期客户的100万美元资金。爱宝乐园也是其中之一，因为它希望通过Anyfi为公园内大量游客提供更好的Wi-Fi服务。
随着时间的推移，也许Anyfi凭借自己的能力取得了成功。但现在，它之所以重要，仅仅是因为它所沉淀下来的东西。为了打造世界上最伟大的网状网络服务，Kwon开始学习区块链。毕竟，他的初创公司应用的许多概念都与新兴的加密货币行业有关。在研究去中心化和点对点网络等话题时，Kwon意外地掉进了兔子洞。很快，他开始深入到比特币和以太坊的世界中了。
Kwon将注意力转移到了区块链上。2017年，他和大学好友Nicholas Platias开始积极研究这一领域，注视着ICO的蓬勃发展。许多人似乎在比特币等现有加密货币项目之上构建应用程序，尽管比特币本身几乎不能作为一个可靠的交换媒介。也许会有这么个空间来创建一个作为真实货币运转的项目？
Kwon和Platias受到该行业潜力的鼓舞，并意识到存在差距，他们开始撰写白皮书，阐述他们的一些想法。在这个系统中，一种稳定币可以很容易地被持有，并作为一种线上和线下的支付方式。在许多方面，这是对中本聪的意识形态的回归，但当时比特币令人反胃的波动表明，它远非理想的「点对点版数字现金」。
在探索这个概念的过程中，Kwon和Platias过着节俭的生活，顿顿吃拉面，租住于首尔的Airbnb。房子到期后，两人就再换别的地方。
也许，这段时间的「搬家」实验最终会表现出某种有形的东西。正是在与Daniel Shin的会面中，Kwon和Platias的早期想法开始变得更加真实。
Daniel Shin的商业直觉
虽然Kwon刚刚开始他的创业之旅，但Shin的创业之旅似乎已经结束了。
2010年，这位沃顿商学院的毕业生创办了Ticket Mon/ster(TMON)，这是韩国最早的电子商务平台之一，甚至在市场上击败了Coupang。为了对其融资，Shin从Insight Venture Partners和Greenspring Associates等公司筹集了1100万美元。
TMON的产品受到Groupon和LivingSocial等公司的启发，找到了适合韩国的即时产品市场。在不到一年的时间里，得益于TMON流行的「闪电促销」机制，Shin成功地实现了2.88亿美元的年收入。在公司成立大约18个月后，Shin把TMON卖给了美国公司。两年后，也就是2013年，LivingSocial从韩国撤出，TMON再次被Groupon收购。当时披露的价格是2.6亿美元。
Shin是个有钱有时间的年轻人。几年来，他为韩国和东南亚的互联网企业提供咨询和孵化服务。但正是在与Kwon会面之后，他才发现了真正的「第二幕」。
尽管相差十岁，但两人相处得很快，发现了共同的兴趣，并建立了融洽的关系。Shin对Kwon的工作很感兴趣。尽管他还没有在加密货币领域花过任何有意义的时间，但他因建立TMON的经验，让他能够在了解在线支付和处理其各种问题缺陷方面如鱼得水。
在Kwon的关于更好的、去中心化的货币体系理论中，Shin不仅看到了一个具有攻击性的想法，而且看到了一个切实问题的解决方案。如果不使用陈旧的、寻租的支付处理器来管理交易，而是在线零售商利用一种设计良好的去中心化解决方案呢?
Kwon并没有真正考虑将他早期的发明商业化。正如他解释的那样，「我并没有真正考虑过这个项目就像是建立一个公司组织那样。最初的目的只是编写一个协议......看看会发生什么。」
合作关系达成，Shin开始利用他的人脉开展工作。正如Kwon在我们的谈话中解释的那样，TMON创始人的Rolodex让这个刚刚起步的区块链项目浓缩了一个可能需要数月或数周甚至数年的产品发现过程。他还为这个项目带来了一种不同的思维方式。Kwon说他「曾经是一个非常理论化和抽象的人」，而Shin是「一个更实际、更注重数字的执行者」。
与Platias和其他早期贡献者一起，Kwon和Shin开始更具体地研究他们的解决方案，并收到来自韩国电子商务公司的反馈。他们称它为Terra。
由于Shin的知名度，Terra团队很快就吸引到了资金。到2018年夏末，它吸引了来自知名加密货币交易所的3200万美元投资，包括币安、OKEx和火币。其他支持者包括TechCrunch创始人Michael Arrington、Polychain Capital和Hashed。
在该轮融资的公告中，Shin概述了一个大胆的愿景：「在区块链上建立一个能与支付宝竞争的平台」。与中国超级应用程序的比较，巧妙地概括了团队希望构建一种直观、广泛使用的金融产品，为消费者和商家提供服务。它还表达了在Terra的框架之上构建二级应用的愿望。
即使在那个早期阶段，该项目也成功地证明了这种大胆的愿景不仅仅是纸上谈兵。在宣布这一消息时，Terra已经签约了15家电子商务公司，其中包括Woowa Brothers、Pomelo和Tiki。这些第一批客户每年操作量为250亿美元，Terra也可能会从中分得一杯羹。
通过Hashed参与第一轮融资的投资者Baek Kim指出，这种吸引力让Terra尤其特别，尽管该项目的融资正值加密货币市场停滞不前的状态。
不管时机如何，Terra已经进入了这场比赛。有了数百万的资金和令人印象深刻的投资者名单，是时候让这个团队来检验自己的专业知识了。当然，Kwon和Shin都无法想象接下来的旅程。
二，UST：一种「更有用的美元」
在没有更好地了解Terra是什么以及它是如何工作的情况下，我们只能走这么远。是的，这是一个加密货币项目。是的，它改进了电子商务公司的支付手段。是的，从某种意义上说，它正在创造「更好的钱（货币）」。
但这意味着什么？回答这个问题并非易事。Terra后端的复杂性使其对用户而言具有吸引力和直观性。它以某种方式优雅着且复杂，但完全合乎逻辑。一种具有数百个齿轮一起工作确保准时的金融表。
稳定币的意义
赚钱已经够难的了。但是从头开始创造货币难上加难。Terra的整个系统都建立在后者之上，货币的制造和围绕其的金融体系。
现在，创建一种用作交换媒介的加密货币一直是相当困难的。尽管比特币的最初前提是创造一种真正的数字货币，但该资产的波动性使其成为一种无效的支付方式。谁想用一种可能在24小时内升值20%的货币买东西？
这种动荡在加密资产中很常见，这就是为什么会出现一系列项目不寻求提高其价值但尽可能保持其稳定的原因。这些稳定币不是每分钟进行调整，而是尽可能接近其追踪的法定货币的价格。他们通常与美元挂钩。
稳定币在加密生态系统中发挥着极其重要的作用。它们不仅将加密货币作为一种交换媒介开放，而且还为投资者在波动期间存放资产提供了一个场所，无需转向法定货币。
DeFi运动也是稳定币的巨大受益者。如果价值没有一定的稳定性，那么愿用自己的股本来换取收益的人就会少很多。
Terra与Luna
在我们的谈话中，Terra 创始人 Do Kwon 简单地描述了他的使命：创造「尽可能最有用的美元」。
Terra 尝试这样做始于其一系列与不同法定货币挂钩的稳定币。例如，TerraUSD (UST) 跟踪美元，TerraKRW (KRT) 跟踪韩元。
与 Tether、USDC 或 Dai 不同，UST 不以法币或链上资产作为抵押。相反，它的挂钩由 Terra 的另一种货币 Luna 维持。
虽然 UST 应该保持在 1 美元的价格上，但 Luna 的价格差异很大。在撰写本文时的过去 24 小时内，其价格已上涨 5%。明确地说，Luna不是设计的稳定币。
Luna 从根本上代表了 Terra 生态系统中非常不同的功能和资产。具体来说，它是一种治理和质押代币。这意味着 Luna 的投资者可以权衡 Terra 的决定。如果他们将 Luna 代币抵押，他们还将获得通过处理活动赚取的一定比例的费用。
Terra 的稳定方法还有最后一个问题。每次燃烧 Luna 以创建 UST 时，都会收取费用。正如 Kwon 在最近的一条推文中所说，「将把 Luna 销毁的所有费都会在2年内支付给 Luna 质押者。」 结果是，质押者因吸收网络的波动而得到稳定的补偿。
值得注意的是，这笔费用是在 UST 中支付的，从而建立了一种独特的关系。根据 Kwon 的说法，如果 Luna 的价格下降，「质押回报会线性上升」。
Terraform Labs：播种生态系统
Kwon和Shin的「创作」都基于母公司Terraform Labs。它负责创建Terra区块链、UST等稳定币群以及支付系统Chai。这家实体在2018年筹集了风投资金，并且仍在继续募资中。今年早些时候，Terraform从Galaxy Digital和其他公司筹集了2500万美元。
Terraform在Terra产品的成功中起着至关重要的作用。它不仅提供融资，而且积极构建它认为生态系统所需要的解决方案。
在深入研究它们之前，值得注意的是这种方法是多么不寻常。像Terra这样的底层区块链通常更愿意让生态系统有机地出现，而不是有意地去构建一个。在这方面，Terra似乎正在构建可以让它充当自己的第一个、最好客户的产品。这些策略让人想起一个Web2巨头：亚马逊。
正如Ben Thompson所阐明的那样，Bezos帝国的许多扩展都可以通过这一视角来看待。亚马逊自己使用这些产品，随后可能向其他人（用户）开放这些产品。
Terraform的产品也有着同样的逻辑。虽然Terra区块链首先受益于利用其技术和货币构建的产品，但其项目将能够采用这些「原始用途」，并将它们向更远处推进。
三，了解 Terra：YC 还是新加坡？
我们现在对 Terra 作为产品和平台有了很好的认识。我们已经概述了 Terra 如何寻求更好地赚钱以及它的创新解锁了哪些功能。
但是我们应该如何看待Terra 在做什么呢？构建其工作的正确方法是什么？让我们综合一下我们对 Terra 的了解并向上移动一层以提高我们的掌握程度。
金钱乐高
了解 Terra 的第一种方式是作为「金钱乐高积木」的供应商。
正如 Shigeo 和其他人所提到的，Terra 从根本上创建了一个可组合的金融基础设施。UST是「交换媒介」区块，Anchor是「储蓄」区块，Mirror是「综合投资」区块，Prism是「利率衍生品」区块，Ozone是「保险」区块。
其他人可以将自己的块添加到 Terra 的集合中，或者使用现有的块来创建新的东西。例如，Alice 将 UST 和 Anchor 块开箱即用，并建立了一个新银行；Angel 追求相同的配对，但附加了新功能以创建慈善捐赠；Spar 添加了 Mirror 块以支持其资产管理解决方案。
这个镜头帮助我们了解 Terra 团队在内部开发基础产品的方法——如果你没有至少几种不同类型的块作为开始，你将无法构建任何东西。通过在生态系统中植入这些原始元素，Terra 创造了条件，让其他人更容易构建自己的产品。
YC的加密版本
Terra 的另一个流行描述是作为 Y Combinator (YC) 的加密版本。这家著名的孵化器在创业生态系统的发展中发挥了主导作用，在过去十五年中培育了一些最具影响力的企业。
有些人认为 Terra 可以为 web3 发挥类似的作用。1.5 亿美元的生态系统基金是朝着这个方向迈出的一步，正如前面提到的，许多早期项目都显示出希望。在 Terra 可以合理地声称已经实现了与 YC 为初创公司管理的等效的链上功能之前，还有很长的路要走，但这个镜头捕捉到了 Terra 自下而上的精神。
当被问及他们希望 Terra 在 1、5 和 10 年后会在哪里时，0xwagmi 说：「最重要的是，我们将在生态系统中看到一波创始人浪潮（有点像 YC ……现在有 100 位创始人支持 YC 和 YC 民族国家的发展）。我们才刚刚开始。」
民族国家
在我们的讨论中，Do Kwon 一次又一次地提到新加坡。特别是，他经常提到这个城邦的创始人李光耀（LKY），称他为「偶像」。
Kwon 似乎对 LKY 最钦佩的是他在为新加坡的繁荣设定激励措施方面的功效。他指出，该城市不适合成为商业中心：它有天敌，热带气候炎热，旅游交通很少。作为补偿，LKY 创造了有利条件，包括强大的、有利于商业的法治、公平的官僚机构和有利的税收结构。
「新加坡做得非常好的一件事就是明白新加坡是一个平台，」Kwon说。「帝国不考虑如何吸引用户。」
Kwon 对 Terra 也有类似的看法。尽管 Terra 热衷于推动草根革命，但其早期的「政策」不可避免地是自上而下的。该项目谈论其货币机制、市场模块和财政的方式通常是使用国家语言。在许多情况下，Terra 似乎服务于与中央银行类似的目的，以它认为最有利的方式刺激进步。
Kwon 会敏锐地指出，Terra 这样做并没有政治推动力。在讨论政/府如何设定储蓄率时，他评论道：「政治性的利率设定不仅是美元储蓄特征的一个巨大错误，而且不道德。」
此外，Kwon 认识到需要创造理想的条件来吸引用户并促进进步。
部分原因是 Terra 团队致力于帮助在该系统上构建的任何项目。Kwon 回忆起他之前是如何宣布一项计划的，该计划允许在 Terra 上建造的任何人都可以在白天或黑夜打电话给他以获取免费建议。
另一个要素是 Terra 自己的使命，即继续快速改进其平台。Kwon 说：「我们始终将成为整个行业中发货速度最快的人作为一项规则。」
很明显，至少，Terra 认为自己是一个现代「国家」。这种框架似乎反映了它的优先事项、文化和未来的道路。
四，死亡螺旋：风险与监管
与每个加密项目一样，它在技术复杂性、行为反复无常和监管不确定性的关系下运作。尽管如此，即使该行业存在这些地方性风险，Terra 也感觉像是一个特例，同时特别脆弱且特别稳健。
让我们开始一个负面案例。
随着投资者对 Luna 失去信心，对 UST 的需求也回落。这导致 UST 的价格跌破其挂钩的 1 美元，促使持有人将他们的 UST 换成 Luna。通过这样做，UST 持有者在对 Luna 的需求枯竭时有效地铸造了更多的Luna。这导致价格进一步下跌，加剧了恶性循环。许多人担心全面崩溃。
这种风险通常被称为「死亡螺旋」，是算法稳定币的常见风险。事实上，一些学者认为它们是「为失败而生」的。它们没有由其他资产正式支持，而是由二级代币隐式担保。UST 没有被 Luna 抵押，但肯定有一种感觉，后者支持前者（反之亦然）。随着对伪储备代币的信心消失，银行挤兑效应可能随之而来。
根据 CoinGecko 的数据，UST 在今年5月的最低跌幅为 0.96 美元，但其他消息来源表明它进一步下跌。无论如何，UST 成功地重新获得了锚定地位，这表明 Terra 的系统能够经受住急剧下降的考验。Luna 价格滑坡停止了，Terra 的算法使飞船变正。
当然，还会有进一步的测试。对于 Kwon 来说，UST 最大的保护是它所建立的需求。多亏了 Chai、memeChat、Anchor、Mirror 和许多其他利用它的产品，UST 拥有了快速增长的稳固用户群。即使 Luna 下降，对 UST 的成熟需求也不会消失。
Delphi Digital 的 CTO Luke Saunders总结了这一点，「围绕 UST 建立的实用程序具有其他稳定币缺乏的巨大稳定作用。」
尽管 Kwon 对那些引起死亡螺旋恐惧的人不屑一顾，但他似乎确实正在采取措施为 UST 增加更多的支持。在最近的一条推文中，他说储备资产正在进来。
最终，许多人可能会觉得这种风险似乎已经被计入了 Terra 中。如果它完全安全，Luna 的价值可能会高出几个数量级。
Kwon 决定起诉 SEC，以回应他在 Mainnet 会议上收到的论文，最能说明这一点。该反击旨在让 Kwon 免于遵守实体的传票。
至少从外面看，这似乎是对 Kwon 性格的真实举动，但也许是不明智的。在我们的谈话中，Terra 的创造者对法律赔偿的可能性持乐观态度。「我确信我们可能会受到惩罚……在当前的监管环境中，这可能会发生。」
他继续说： 「我在这支军队里，所以如果我进监狱，没什么大不了的……如果他们把我送进法庭，我不会对 Terra 网络做出改变。那会违反我的道德准则。如果你试图在这种程度上破坏现有系统……将会面临监管挑战。这些都是支持者必须应对的挑战。」
如果没有两个明确的反应，很难不听到这种立场：1）这是非常糟糕的；2）请配备一支出色的监管团队。
尽管在精神上与 Terra 的去中心化背道而驰，但 Coinbase 应该成为这里的典范。加密货币交易所建立了一个能够对其破坏进行巧妙处理的专家团队，从而打造了真正的监管护城河。
在许多方面，Terra 应该准备好从监管行动中受益。Saunders解释说： 「似乎在某个时候，美元挂钩的中心化发行人将受到某些监管的约束，这迫使他们只允许以合规的方式进行转移，而去中心化协议将与这种方式不兼容。然而，去中心化的稳定币对于监管机构来说更难施加合规性要求，因此更适合 DeFi。」
Saunders 补充说，UST 能否翻转 USDC 和 Tether 并成为最大的稳定币，在很大程度上取决于监管机构对这些中心化竞争对手采取的行动。
或许这与他作为韩国国民的身份一起，就是 Kwon 觉得有权将这只问题交给 SEC 的原因。但是，即使由于其去中心化，Terra 无法真正受到审查，它也肯定会受到干扰。
可能发生的最具破坏性的方式是切断主流访问渠道。如果用户无法购买或出售 Terra，则其将加密货币主流化的能力可能会受到严重阻碍。
鉴于团队的关系，即使在这种情况下，Terra 似乎也不太可能在韩国受到遏制。即使最坏的情况发生，这也提供了一定程度的保护。
Terra 似乎处于这种潜在风险之上。一方面，Terra 是使用 Cosmos 的权益证明机制（称为 Tendermint）构建的。这允许每秒 10,000 次交易——Terra 在短期内不太可能达到这个数字。Kwon 此前曾表示， Terra 目前每秒处理最多达 1,000 笔交易。
其次，Terra 正在投入实际资金进行改进。「 Project Dawn」宣布该团队打算通过招聘、合作伙伴关系和其他举措，花费 10 亿美元或更多用于升级基础设施。
为什么行业没有出现没有更多关于Terra的讨论？
部分原因是它的起源。Terra 历来专注于亚洲市场，这意味着西方人对其影响力不太熟悉。随着时间的推移，随着 Terra 的发展——其最大的枢纽之一现在在波兰——这应该会改变。
另一个原因是 Terra 不做营销。相反，它希望通过它创造的价值来建立一个社区。虽然专注于建设似乎是正确的举动，但有理由怀疑 Terra 在传播这个词的方法上是否可以不那么教条。
在我们采访的一个关键时刻，0xwagmi 说：「我认为我们需要在生态系统中拥有更多优秀人才。」
Dave Balter 发表了相关评论，他说：「Rust 开发人员短缺，这可能会减慢生态系统的扩展速度。」
虽然不是灵丹妙药，但宣传可以成功吸引开发人员和其他有价值的贡献者。尽管称其为「风险」感觉有些夸张，但如果 Terra 看到有机会有意义地吸引杰出人才，尤其是在供应稀缺的情况下，它不应该关闭营销。复合影响将抵消任何费用。
五，加密版的乔布斯？
我们已经强调了许多使 Terra 变得特别和有趣的原因。但是还有其他一些值得讨论的主题有助于 Terra 公牛案例。也许最重要的是Do Kwon本人。
Do Kwon 不是这些人中的一员。虽然他拥有真正信徒的忠诚，并且似乎认为大多数政/府从根本上是邪恶的，但他拥有非凡的智慧、沉着和远见。他似乎也是一位具有超凡天赋的领导者，能够激励 Terra 的贡献者并以磁性方式阐明项目的愿景。这种技能不是没有代价的——Do Kwon似乎是一个高度紧张的人，有着严格的标准，让人想起过去一百年的伟大发明家之一。
0xwagmi说： 「Do Kwon 是一种绝对的自然力量，我还没有见过像他这样的人。在很多方面，我将他视为史蒂夫乔布斯的加密数字人物，他对他的（小）团队提出了难以置信的要求。 」
虽然过于严格的控制肯定有很多缺点，但Kwon似乎落在了这条线的右侧。他是Terra的心跳，他凶猛的动机应该被视为一个伟大的补充。此外，虽然他在推动 Terra 前进方面可能相当无情，但他对社区采取了更温和的态度，欢迎新来者并帮助他们起步。
最后，值得注意的是，Kwon 显然不仅仅受金钱的驱使。在我们的谈话中，他说：「我们不打算走出成为亿万富翁的旅程」
Stargazer称，Terra 有一个非常活跃的社区。这可能是最重要的事情。与其他生态系统相比，疯子似乎拥有一种非常有凝聚力的文化。我认为这种社区吸引力将是其成功的关键。
今年年初，Terra 还宣布了「Project Surge」，这是一项旨在发展生态系统的计划。具体来说，Surge 激励社区成员将 Terra 传播到不同的链。鼓励成员加入 DeFi 项目和协议的长尾，了解它们，然后提议将 Terra 纳入其中。像这样的驱动器表明 Terra 如何激活其社区以及为其提供的有意义的工作。
也许因此，Terra 的社区似乎已经发展壮大。查看过去一年中个人贡献者和代码提交的数量，我们可以看到这两个指标都有显着的增长：
尽管趋势令人印象深刻，但仍有改进的空间。例如，Solana 拥有 7.5 倍的代码提交数量。
这是因为 Terra 最重要的产品不是它的核心基础设施，而是它的稳定币。UST 的采用是 Terra 的首要任务，团队积极希望将其传播到其他链。
Terra 团队成员 0xwagmi 解释说： 「我们是支持原生体验的第 1 层，而且任何链上的任何协议/项目都可以使用 UST。从长远来看，我们希望大多数 UST 能够桥接到其他链和平台；我们在很多方面都倾向于多链的未来。就像团队会有 Android 和 iOS 团队一样，我们希望团队在未来跨平台构建。」
为了促进这种行为，Terra 正在投入资源在不同公链之间建立桥梁。
或许与任何其他项目相比，Terra 定位于将加密货币主流化。它的新产品开启了一系列令人眼花缭乱的可能性，这是一种无限的、不断扩展的方式来安排平台的「金钱乐高积木」。
这会将我们引向何方？谁知道。
但事实上，许多、数以百万计的人可以通过 Terra 来维持他们的财务生活并不是不可想象的事实，这表明这样的世界比我们想象的更近。我们可能会及时向我们在 UST 的当地商店付款，通过 Anchor 进行储蓄，然后在 Mirror 上进行交易——同时不知道是什么让它生效。这么想是不是很美好？
The Generalist近期采访了Terra联合创始人Do Kwon，并对他与Terra的发展历程进行了详细描述，其中也涉及许多对Do Kwon个人精神理念与价值观的剖析，以及Terra存在的多种风险以及路线分析，相信对于读者深入了解Terra生态有所帮助。
「这是加密领域最大的 TAM（市场规模）。」
在我早期的研究中曾咨询过一位专家，人们在研究Terra时最常忽略的是什么。这是他的回答。
当时，我并没有完全理解他的解释，但经过几个小时的研究，与Terra领导层讨论，和与其他许多加密专业人士交谈后，我恍然大悟。
Terra正在筹集更多的资金。不仅如此，它还为支持其它项目的基础设施创建，不断改进和重组，赋予它新的能力和用途。它是一个区块链、一个银行、一个支付处理机构、一个技术性民族国家。Terra的贡献者很可能将其与Y Combinator进行比较，就像他们将其与新加坡进行比较一样。
然而，尽管Terra有可能彻底改变金融业和主流加密货币的采用，但一些人认为它注定要失败，注定要崩溃。
一，Terra的形成
任何创业成功都不能归功于一个人，其中太多的分叉和拐点。然而，如果你必须将 Terra 的故事浓缩为两个人物，你就不能超越它的两位创始人：Do Kwon 和 Daniel Shin。它们是Terra生态项目的阴和阳，是属于Terra的地球和月亮。
Do Kwon和权力下放的追求
从首尔驱车两个半小时，会到达韩国的爱宝乐园。每年有近600万人前往这个韩国最受欢迎的主题公园，探索其各种游乐园区。爱宝乐园不太可能成为加密世界最重要的创始人之一的早期成功之地。
不过，当时的Do Kwon一定很高兴。在斯坦福大学获得计算机科学学位后的几年里，他不仅开启了他的事业生涯，而且获得了像爱宝乐园这样的大型企业的客户。
对于那些认识他的人来说，他在如此年轻的时候就开始经营一家初创公司并不会感到惊讶。从各方面来看，他都是一个有强烈动力的人。毕业后，他失望地发现，他的第一家雇主微软缺乏这种「上进」。在我们的谈话中，他回忆起自己惊讶地发现，在他团队中的40名工程师，只有4人在「真正的工作」。
无聊和不安，Kwon决定做一些值得他努力的事情，他想要亲手创造。于是Anyfi诞生了。
公司的使命是崇高的：「免费的互联世界」。对于Kwon来说，这意味着让世界上的任何人都可以免费访问互联网和电信网络。任何人都试图通过「网状网络」实现这一目标，利用人群的力量来启动一个点对点的服务。
通过安装Anyfi的软件，用户可以将带宽中继给那些无法访问的人，充当网络中的新节点。例如，如果你在Wi-Fi范围内并设置了Anyfi，你的手机可以扩展该信号的范围，为超出范围的人解锁访问权限。实际上，它是一个真正去中心化的互联网。
Anyfi
这是一个非常新颖的想法，尤其是在2016年Kwon创立这家公司时。他的这个想法引起了人们的兴趣，募集了来自韩国政/府、天使基金会和早期客户的100万美元资金。爱宝乐园也是其中之一，因为它希望通过Anyfi为公园内大量游客提供更好的Wi-Fi服务。
随着时间的推移，也许Anyfi凭借自己的能力取得了成功。但现在，它之所以重要，仅仅是因为它所沉淀下来的东西。为了打造世界上最伟大的网状网络服务，Kwon开始学习区块链。毕竟，他的初创公司应用的许多概念都与新兴的加密货币行业有关。在研究去中心化和点对点网络等话题时，Kwon意外地掉进了兔子洞。很快，他开始深入到比特币和以太坊的世界中了。
Kwon将注意力转移到了区块链上。2017年，他和大学好友Nicholas Platias开始积极研究这一领域，注视着ICO的蓬勃发展。许多人似乎在比特币等现有加密货币项目之上构建应用程序，尽管比特币本身几乎不能作为一个可靠的交换媒介。也许会有这么个空间来创建一个作为真实货币运转的项目？
Kwon和Platias受到该行业潜力的鼓舞，并意识到存在差距，他们开始撰写白皮书，阐述他们的一些想法。在这个系统中，一种稳定币可以很容易地被持有，并作为一种线上和线下的支付方式。在许多方面，这是对中本聪的意识形态的回归，但当时比特币令人反胃的波动表明，它远非理想的「点对点版数字现金」。
在探索这个概念的过程中，Kwon和Platias过着节俭的生活，顿顿吃拉面，租住于首尔的Airbnb。房子到期后，两人就再换别的地方。
也许，这段时间的「搬家」实验最终会表现出某种有形的东西。正是在与Daniel Shin的会面中，Kwon和Platias的早期想法开始变得更加真实。
Daniel Shin的商业直觉
虽然Kwon刚刚开始他的创业之旅，但Shin的创业之旅似乎已经结束了。
2010年，这位沃顿商学院的毕业生创办了Ticket Mon/ster(TMON)，这是韩国最早的电子商务平台之一，甚至在市场上击败了Coupang。为了对其融资，Shin从Insight Venture Partners和Greenspring Associates等公司筹集了1100万美元。
TMON的产品受到Groupon和LivingSocial等公司的启发，找到了适合韩国的即时产品市场。在不到一年的时间里，得益于TMON流行的「闪电促销」机制，Shin成功地实现了2.88亿美元的年收入。在公司成立大约18个月后，Shin把TMON卖给了美国公司。两年后，也就是2013年，LivingSocial从韩国撤出，TMON再次被Groupon收购。当时披露的价格是2.6亿美元。
Shin是个有钱有时间的年轻人。几年来，他为韩国和东南亚的互联网企业提供咨询和孵化服务。但正是在与Kwon会面之后，他才发现了真正的「第二幕」。
尽管相差十岁，但两人相处得很快，发现了共同的兴趣，并建立了融洽的关系。Shin对Kwon的工作很感兴趣。尽管他还没有在加密货币领域花过任何有意义的时间，但他因建立TMON的经验，让他能够在了解在线支付和处理其各种问题缺陷方面如鱼得水。
在Kwon的关于更好的、去中心化的货币体系理论中，Shin不仅看到了一个具有攻击性的想法，而且看到了一个切实问题的解决方案。如果不使用陈旧的、寻租的支付处理器来管理交易，而是在线零售商利用一种设计良好的去中心化解决方案呢?
Kwon并没有真正考虑将他早期的发明商业化。正如他解释的那样，「我并没有真正考虑过这个项目就像是建立一个公司组织那样。最初的目的只是编写一个协议......看看会发生什么。」
合作关系达成，Shin开始利用他的人脉开展工作。正如Kwon在我们的谈话中解释的那样，TMON创始人的Rolodex让这个刚刚起步的区块链项目浓缩了一个可能需要数月或数周甚至数年的产品发现过程。他还为这个项目带来了一种不同的思维方式。Kwon说他「曾经是一个非常理论化和抽象的人」，而Shin是「一个更实际、更注重数字的执行者」。
与Platias和其他早期贡献者一起，Kwon和Shin开始更具体地研究他们的解决方案，并收到来自韩国电子商务公司的反馈。他们称它为Terra。
由于Shin的知名度，Terra团队很快就吸引到了资金。到2018年夏末，它吸引了来自知名加密货币交易所的3200万美元投资，包括币安、OKEx和火币。其他支持者包括TechCrunch创始人Michael Arrington、Polychain Capital和Hashed。
在该轮融资的公告中，Shin概述了一个大胆的愿景：「在区块链上建立一个能与支付宝竞争的平台」。与中国超级应用程序的比较，巧妙地概括了团队希望构建一种直观、广泛使用的金融产品，为消费者和商家提供服务。它还表达了在Terra的框架之上构建二级应用的愿望。
即使在那个早期阶段，该项目也成功地证明了这种大胆的愿景不仅仅是纸上谈兵。在宣布这一消息时，Terra已经签约了15家电子商务公司，其中包括Woowa Brothers、Pomelo和Tiki。这些第一批客户每年操作量为250亿美元，Terra也可能会从中分得一杯羹。
通过Hashed参与第一轮融资的投资者Baek Kim指出，这种吸引力让Terra尤其特别，尽管该项目的融资正值加密货币市场停滞不前的状态。
不管时机如何，Terra已经进入了这场比赛。有了数百万的资金和令人印象深刻的投资者名单，是时候让这个团队来检验自己的专业知识了。当然，Kwon和Shin都无法想象接下来的旅程。
二，UST：一种「更有用的美元」
在没有更好地了解Terra是什么以及它是如何工作的情况下，我们只能走这么远。是的，这是一个加密货币项目。是的，它改进了电子商务公司的支付手段。是的，从某种意义上说，它正在创造「更好的钱（货币）」。
但这意味着什么？回答这个问题并非易事。Terra后端的复杂性使其对用户而言具有吸引力和直观性。它以某种方式优雅着且复杂，但完全合乎逻辑。一种具有数百个齿轮一起工作确保准时的金融表。
稳定币的意义
赚钱已经够难的了。但是从头开始创造货币难上加难。Terra的整个系统都建立在后者之上，货币的制造和围绕其的金融体系。
现在，创建一种用作交换媒介的加密货币一直是相当困难的。尽管比特币的最初前提是创造一种真正的数字货币，但该资产的波动性使其成为一种无效的支付方式。谁想用一种可能在24小时内升值20%的货币买东西？
这种动荡在加密资产中很常见，这就是为什么会出现一系列项目不寻求提高其价值但尽可能保持其稳定的原因。这些稳定币不是每分钟进行调整，而是尽可能接近其追踪的法定货币的价格。他们通常与美元挂钩。
稳定币在加密生态系统中发挥着极其重要的作用。它们不仅将加密货币作为一种交换媒介开放，而且还为投资者在波动期间存放资产提供了一个场所，无需转向法定货币。
DeFi运动也是稳定币的巨大受益者。如果价值没有一定的稳定性，那么愿用自己的股本来换取收益的人就会少很多。
Terra与Luna
在我们的谈话中，Terra 创始人 Do Kwon 简单地描述了他的使命：创造「尽可能最有用的美元」。
Terra 尝试这样做始于其一系列与不同法定货币挂钩的稳定币。例如，TerraUSD (UST) 跟踪美元，TerraKRW (KRT) 跟踪韩元。
与 Tether、USDC 或 Dai 不同，UST 不以法币或链上资产作为抵押。相反，它的挂钩由 Terra 的另一种货币 Luna 维持。
虽然 UST 应该保持在 1 美元的价格上，但 Luna 的价格差异很大。在撰写本文时的过去 24 小时内，其价格已上涨 5%。明确地说，Luna不是设计的稳定币。
Luna 从根本上代表了 Terra 生态系统中非常不同的功能和资产。具体来说，它是一种治理和质押代币。这意味着 Luna 的投资者可以权衡 Terra 的决定。如果他们将 Luna 代币抵押，他们还将获得通过处理活动赚取的一定比例的费用。
Terra 的稳定方法还有最后一个问题。每次燃烧 Luna 以创建 UST 时，都会收取费用。正如 Kwon 在最近的一条推文中所说，「将把 Luna 销毁的所有费都会在2年内支付给 Luna 质押者。」 结果是，质押者因吸收网络的波动而得到稳定的补偿。
值得注意的是，这笔费用是在 UST 中支付的，从而建立了一种独特的关系。根据 Kwon 的说法，如果 Luna 的价格下降，「质押回报会线性上升」。
Terraform Labs：播种生态系统
Kwon和Shin的「创作」都基于母公司Terraform Labs。它负责创建Terra区块链、UST等稳定币群以及支付系统Chai。这家实体在2018年筹集了风投资金，并且仍在继续募资中。今年早些时候，Terraform从Galaxy Digital和其他公司筹集了2500万美元。
Terraform在Terra产品的成功中起着至关重要的作用。它不仅提供融资，而且积极构建它认为生态系统所需要的解决方案。
在深入研究它们之前，值得注意的是这种方法是多么不寻常。像Terra这样的底层区块链通常更愿意让生态系统有机地出现，而不是有意地去构建一个。在这方面，Terra似乎正在构建可以让它充当自己的第一个、最好客户的产品。这些策略让人想起一个Web2巨头：亚马逊。
正如Ben Thompson所阐明的那样，Bezos帝国的许多扩展都可以通过这一视角来看待。亚马逊自己使用这些产品，随后可能向其他人（用户）开放这些产品。
Terraform的产品也有着同样的逻辑。虽然Terra区块链首先受益于利用其技术和货币构建的产品，但其项目将能够采用这些「原始用途」，并将它们向更远处推进。
三，了解 Terra：YC 还是新加坡？
我们现在对 Terra 作为产品和平台有了很好的认识。我们已经概述了 Terra 如何寻求更好地赚钱以及它的创新解锁了哪些功能。
但是我们应该如何看待Terra 在做什么呢？构建其工作的正确方法是什么？让我们综合一下我们对 Terra 的了解并向上移动一层以提高我们的掌握程度。
金钱乐高
了解 Terra 的第一种方式是作为「金钱乐高积木」的供应商。
正如 Shigeo 和其他人所提到的，Terra 从根本上创建了一个可组合的金融基础设施。UST是「交换媒介」区块，Anchor是「储蓄」区块，Mirror是「综合投资」区块，Prism是「利率衍生品」区块，Ozone是「保险」区块。
其他人可以将自己的块添加到 Terra 的集合中，或者使用现有的块来创建新的东西。例如，Alice 将 UST 和 Anchor 块开箱即用，并建立了一个新银行；Angel 追求相同的配对，但附加了新功能以创建慈善捐赠；Spar 添加了 Mirror 块以支持其资产管理解决方案。
这个镜头帮助我们了解 Terra 团队在内部开发基础产品的方法——如果你没有至少几种不同类型的块作为开始，你将无法构建任何东西。通过在生态系统中植入这些原始元素，Terra 创造了条件，让其他人更容易构建自己的产品。
YC的加密版本
Terra 的另一个流行描述是作为 Y Combinator (YC) 的加密版本。这家著名的孵化器在创业生态系统的发展中发挥了主导作用，在过去十五年中培育了一些最具影响力的企业。
有些人认为 Terra 可以为 web3 发挥类似的作用。1.5 亿美元的生态系统基金是朝着这个方向迈出的一步，正如前面提到的，许多早期项目都显示出希望。在 Terra 可以合理地声称已经实现了与 YC 为初创公司管理的等效的链上功能之前，还有很长的路要走，但这个镜头捕捉到了 Terra 自下而上的精神。
当被问及他们希望 Terra 在 1、5 和 10 年后会在哪里时，0xwagmi 说：「最重要的是，我们将在生态系统中看到一波创始人浪潮（有点像 YC ……现在有 100 位创始人支持 YC 和 YC 民族国家的发展）。我们才刚刚开始。」
民族国家
在我们的讨论中，Do Kwon 一次又一次地提到新加坡。特别是，他经常提到这个城邦的创始人李光耀（LKY），称他为「偶像」。
Kwon 似乎对 LKY 最钦佩的是他在为新加坡的繁荣设定激励措施方面的功效。他指出，该城市不适合成为商业中心：它有天敌，热带气候炎热，旅游交通很少。作为补偿，LKY 创造了有利条件，包括强大的、有利于商业的法治、公平的官僚机构和有利的税收结构。
「新加坡做得非常好的一件事就是明白新加坡是一个平台，」Kwon说。「帝国不考虑如何吸引用户。」
Kwon 对 Terra 也有类似的看法。尽管 Terra 热衷于推动草根革命，但其早期的「政策」不可避免地是自上而下的。该项目谈论其货币机制、市场模块和财政的方式通常是使用国家语言。在许多情况下，Terra 似乎服务于与中央银行类似的目的，以它认为最有利的方式刺激进步。
Kwon 会敏锐地指出，Terra 这样做并没有政治推动力。在讨论政/府如何设定储蓄率时，他评论道：「政治性的利率设定不仅是美元储蓄特征的一个巨大错误，而且不道德。」
此外，Kwon 认识到需要创造理想的条件来吸引用户并促进进步。
部分原因是 Terra 团队致力于帮助在该系统上构建的任何项目。Kwon 回忆起他之前是如何宣布一项计划的，该计划允许在 Terra 上建造的任何人都可以在白天或黑夜打电话给他以获取免费建议。
另一个要素是 Terra 自己的使命，即继续快速改进其平台。Kwon 说：「我们始终将成为整个行业中发货速度最快的人作为一项规则。」
很明显，至少，Terra 认为自己是一个现代「国家」。这种框架似乎反映了它的优先事项、文化和未来的道路。
四，死亡螺旋：风险与监管
与每个加密项目一样，它在技术复杂性、行为反复无常和监管不确定性的关系下运作。尽管如此，即使该行业存在这些地方性风险，Terra 也感觉像是一个特例，同时特别脆弱且特别稳健。
让我们开始一个负面案例。
算法稳定币如何失败
随着投资者对 Luna 失去信心，对 UST 的需求也回落。这导致 UST 的价格跌破其挂钩的 1 美元，促使持有人将他们的 UST 换成 Luna。通过这样做，UST 持有者在对 Luna 的需求枯竭时有效地铸造了更多的Luna。这导致价格进一步下跌，加剧了恶性循环。许多人担心全面崩溃。
这种风险通常被称为「死亡螺旋」，是算法稳定币的常见风险。事实上，一些学者认为它们是「为失败而生」的。它们没有由其他资产正式支持，而是由二级代币隐式担保。UST 没有被 Luna 抵押，但肯定有一种感觉，后者支持前者（反之亦然）。随着对伪储备代币的信心消失，银行挤兑效应可能随之而来。
根据 CoinGecko 的数据，UST 在今年5月的最低跌幅为 0.96 美元，但其他消息来源表明它进一步下跌。无论如何，UST 成功地重新获得了锚定地位，这表明 Terra 的系统能够经受住急剧下降的考验。Luna 价格滑坡停止了，Terra 的算法使飞船变正。
当然，还会有进一步的测试。对于 Kwon 来说，UST 最大的保护是它所建立的需求。多亏了 Chai、memeChat、Anchor、Mirror 和许多其他利用它的产品，UST 拥有了快速增长的稳固用户群。即使 Luna 下降，对 UST 的成熟需求也不会消失。
Delphi Digital 的 CTO Luke Saunders总结了这一点，「围绕 UST 建立的实用程序具有其他稳定币缺乏的巨大稳定作用。」
尽管 Kwon 对那些引起死亡螺旋恐惧的人不屑一顾，但他似乎确实正在采取措施为 UST 增加更多的支持。在最近的一条推文中，他说储备资产正在进来。
最终，许多人可能会觉得这种风险似乎已经被计入了 Terra 中。如果它完全安全，Luna 的价值可能会高出几个数量级。
监管打击
Kwon 决定起诉 SEC，以回应他在 Mainnet 会议上收到的论文，最能说明这一点。该反击旨在让 Kwon 免于遵守实体的传票。
至少从外面看，这似乎是对 Kwon 性格的真实举动，但也许是不明智的。在我们的谈话中，Terra 的创造者对法律赔偿的可能性持乐观态度。「我确信我们可能会受到惩罚……在当前的监管环境中，这可能会发生。」
他继续说： 「我在这支军队里，所以如果我进监狱，没什么大不了的……如果他们把我送进法庭，我不会对 Terra 网络做出改变。那会违反我的道德准则。如果你试图在这种程度上破坏现有系统……将会面临监管挑战。这些都是支持者必须应对的挑战。」
如果没有两个明确的反应，很难不听到这种立场：1）这是非常糟糕的；2）请配备一支出色的监管团队。
尽管在精神上与 Terra 的去中心化背道而驰，但 Coinbase 应该成为这里的典范。加密货币交易所建立了一个能够对其破坏进行巧妙处理的专家团队，从而打造了真正的监管护城河。
在许多方面，Terra 应该准备好从监管行动中受益。Saunders解释说： 「似乎在某个时候，美元挂钩的中心化发行人将受到某些监管的约束，这迫使他们只允许以合规的方式进行转移，而去中心化协议将与这种方式不兼容。然而，去中心化的稳定币对于监管机构来说更难施加合规性要求，因此更适合 DeFi。」
Saunders 补充说，UST 能否翻转 USDC 和 Tether 并成为最大的稳定币，在很大程度上取决于监管机构对这些中心化竞争对手采取的行动。
或许这与他作为韩国国民的身份一起，就是 Kwon 觉得有权将这只问题交给 SEC 的原因。但是，即使由于其去中心化，Terra 无法真正受到审查，它也肯定会受到干扰。
可能发生的最具破坏性的方式是切断主流访问渠道。如果用户无法购买或出售 Terra，则其将加密货币主流化的能力可能会受到严重阻碍。
鉴于团队的关系，即使在这种情况下，Terra 似乎也不太可能在韩国受到遏制。即使最坏的情况发生，这也提供了一定程度的保护。
吞吐量滞后
Terra 似乎处于这种潜在风险之上。一方面，Terra 是使用 Cosmos 的权益证明机制（称为 Tendermint）构建的。这允许每秒 10,000 次交易——Terra 在短期内不太可能达到这个数字。Kwon 此前曾表示， Terra 目前每秒处理最多达 1,000 笔交易。
其次，Terra 正在投入实际资金进行改进。「 Project Dawn」宣布该团队打算通过招聘、合作伙伴关系和其他举措，花费 10 亿美元或更多用于升级基础设施。
有限的思想共享
为什么行业没有出现没有更多关于Terra的讨论？
部分原因是它的起源。Terra 历来专注于亚洲市场，这意味着西方人对其影响力不太熟悉。随着时间的推移，随着 Terra 的发展——其最大的枢纽之一现在在波兰——这应该会改变。
另一个原因是 Terra 不做营销。相反，它希望通过它创造的价值来建立一个社区。虽然专注于建设似乎是正确的举动，但有理由怀疑 Terra 在传播这个词的方法上是否可以不那么教条。
在我们采访的一个关键时刻，0xwagmi 说：「我认为我们需要在生态系统中拥有更多优秀人才。」
Dave Balter 发表了相关评论，他说：「Rust 开发人员短缺，这可能会减慢生态系统的扩展速度。」
虽然不是灵丹妙药，但宣传可以成功吸引开发人员和其他有价值的贡献者。尽管称其为「风险」感觉有些夸张，但如果 Terra 看到有机会有意义地吸引杰出人才，尤其是在供应稀缺的情况下，它不应该关闭营销。复合影响将抵消任何费用。
五，加密版的乔布斯？
我们已经强调了许多使 Terra 变得特别和有趣的原因。但是还有其他一些值得讨论的主题有助于 Terra 公牛案例。也许最重要的是Do Kwon本人。
Do Kwon
Do Kwon 不是这些人中的一员。虽然他拥有真正信徒的忠诚，并且似乎认为大多数政/府从根本上是邪恶的，但他拥有非凡的智慧、沉着和远见。他似乎也是一位具有超凡天赋的领导者，能够激励 Terra 的贡献者并以磁性方式阐明项目的愿景。这种技能不是没有代价的——Do Kwon似乎是一个高度紧张的人，有着严格的标准，让人想起过去一百年的伟大发明家之一。
0xwagmi说： 「Do Kwon 是一种绝对的自然力量，我还没有见过像他这样的人。在很多方面，我将他视为史蒂夫乔布斯的加密数字人物，他对他的（小）团队提出了难以置信的要求。 」
虽然过于严格的控制肯定有很多缺点，但Kwon似乎落在了这条线的右侧。他是Terra的心跳，他凶猛的动机应该被视为一个伟大的补充。此外，虽然他在推动 Terra 前进方面可能相当无情，但他对社区采取了更温和的态度，欢迎新来者并帮助他们起步。
最后，值得注意的是，Kwon 显然不仅仅受金钱的驱使。在我们的谈话中，他说：「我们不打算走出成为亿万富翁的旅程」
社区
Stargazer称，Terra 有一个非常活跃的社区。这可能是最重要的事情。与其他生态系统相比，疯子似乎拥有一种非常有凝聚力的文化。我认为这种社区吸引力将是其成功的关键。
今年年初，Terra 还宣布了「Project Surge」，这是一项旨在发展生态系统的计划。具体来说，Surge 激励社区成员将 Terra 传播到不同的链。鼓励成员加入 DeFi 项目和协议的长尾，了解它们，然后提议将 Terra 纳入其中。像这样的驱动器表明 Terra 如何激活其社区以及为其提供的有意义的工作。
也许因此，Terra 的社区似乎已经发展壮大。查看过去一年中个人贡献者和代码提交的数量，我们可以看到这两个指标都有显着的增长：
尽管趋势令人印象深刻，但仍有改进的空间。例如，Solana 拥有 7.5 倍的代码提交数量。
为多链未来而构建
这是因为 Terra 最重要的产品不是它的核心基础设施，而是它的稳定币。UST 的采用是 Terra 的首要任务，团队积极希望将其传播到其他链。
Terra 团队成员 0xwagmi 解释说： 「我们是支持原生体验的第 1 层，而且任何链上的任何协议/项目都可以使用 UST。从长远来看，我们希望大多数 UST 能够桥接到其他链和平台；我们在很多方面都倾向于多链的未来。就像团队会有 Android 和 iOS 团队一样，我们希望团队在未来跨平台构建。」
为了促进这种行为，Terra 正在投入资源在不同公链之间建立桥梁。
或许与任何其他项目相比，Terra 定位于将加密货币主流化。它的新产品开启了一系列令人眼花缭乱的可能性，这是一种无限的、不断扩展的方式来安排平台的「金钱乐高积木」。
这会将我们引向何方？谁知道。
但事实上，许多、数以百万计的人可以通过 Terra 来维持他们的财务生活并不是不可想象的事实，这表明这样的世界比我们想象的更近。我们可能会及时向我们在 UST 的当地商店付款，通过 Anchor 进行储蓄，然后在 Mirror 上进行交易——同时不知道是什么让它生效。这么想是不是很美好？
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